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第675章 扑了个空（第2页）

“嘿嘿，没错。”刘茜茜机敏的点点头。

不知道从什么时候起，向阳开始习惯在飞机上办公了。

而在他面前的小桌跟旁边的沙发上，摆着厚厚的一落落文件，除了爱马仕、HYS的，还有他自己这边的。

毕竟，前面的欠账太多。

好在这些涉及到他个人产业的文件，他只需要过目就行。

你要说，和马斯克合作有什么好处？

那最大的一点无疑就是，基本上什么事情都不用他过多的去操心，不参与具体事务经营的好处就在于这点。

除了省时省力，简直坐享其成。

如果要是能拿到分红，那就更好了。

“Boss，这是12月份Uber的融资草案，麻烦您过目下。”

“Boss，这是明年HYS的开店计划，美国1家、加拿大1家、韩国1家、欧洲地区3家以及华夏地区.”

陪同着向阳一起加班的，还有两位女士。

一位助理，一位秘书。

两人负责的文件的具体内容不同，重要性也不一样。

“我先看这个吧。”看了眼俩人摆在自己面前的文件夹，向阳选择了后者。

本职工作做好了，才更有未来。

十多分钟后，把商业计划案里有明显错误的地方划出来后，向阳把它还给了安娜贝拉。

调整一家华夏的门店数量放到美国。

这样才比较合理。

因为，完成了FILA的收购后，HYS无形中已经在华夏多了十余家门店。

调配下商业资源给到北美，是合理的。

不能老盯着国人的钱包看。

华夏市场固然重要，但在北美的销售数据也很关键。

就像，HYS卖的最好的地方是在北美，其次是欧洲，然后才是亚洲地区。

毕竟收入的水平还是在2010年。

这方面，对于HYS能够在华夏拿到这样的成绩，向阳已经很满意了。培养目标客户的消费习惯，与其让他们去寻找一家平替的品牌购买，不如自身就有个平替品牌。

FILA就是平替。

相对更为廉价的迪卡侬跟安踏，则是FILA的平替。

两个合作方针对的受众也有细分。

安踏是针对下沉市场。

迪卡侬则是针对下沉市场对品牌有更多消费心理需求的客户。

这就如同未来的网购，为什么有了淘宝，京东的生意却也不差。

两家在线上打的不可开交时，反而还催化出了异军突起的拼多多跟直播带货的道理是一样的道理。

在北美，也是同样的。

亚马逊看似一家独大，ebay站稳老二。

然而，类似于拼多多，更关注下沉市场的电商Temu也杀出了一条血路。Etsy这个对准个性化的特殊商品、手工艺品的电商App，同样有很多消费人群。

所以.

“约一下马斯克吧，我去北美。”

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