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第110章（第1页）

因此，他再也没有力量去影响决策中心的各种关系，但他发现新的工作比当帝国参谋总长更合他的口味。在西欧联盟各国总司令委员会，他致力于确保盟国部队能有效地进行防御。尽管他承认，不断地要求提供更多的资源可能使某些外交部长烦恼，但这些外长们至少没有像亚历山大那样，接到那么多并不需要的忠告。

欧洲盟军最高司令部最高副统帅这个职务似乎是专为蒙哥马利设置的，没有任何实权和责任一点儿也不使他着急，因为他从来就没有真正追求过半军事领域中那种能产生深远影响的权力。对他来说，权力意味着向参谋人员和下级指挥官发布命令的能力。他知道，他不善于处理战后欧洲军人与文职政府那种复杂而微妙的关系。作为最高副统帅和第二次世界大战的伟大人物之一，他依然享有巨大的声誉和很高的威望。由于他现在不处于北约机构的中心位置，他能够对许多事情进行批评而不至于引起太多的怨恨。他主管训练，而训练一直是他的拿手好戏；他不得不在欧洲东奔西走，忙于检阅各国部队，而这正是他最喜欢做的事情。因此，副统帅的位置对他来说是再适合不过了。

蒙哥马利在任&ldo;联总&rdo;主席时就逐渐认识到，西欧联盟防务组织不可能提供足够的常规力量来对付苏联的威胁，原子武器已成为西方防务必不可少的手段。比原子弹的威力大得多的氢弹的问世，更坚定了他的这种信念。尽管如此，他仍然认为；西欧联盟需要的是团结，而不是技术优势。1950年1月，他在向说英语协会发表演讲时，便把这个观与作为演讲的主题。到50年代中期他的观点发生了变化，与他任参谋总长时的观点形成了鲜明的对照。1955年10月，他在庐皇家联合军种协会发表演讲时说，未来已显而易见地掌握在科学家手中。早在7个月以前，在北约的一次军事演习之后，他对记者们说，核武器将改变战争的节奏。常规力量不会被抛弃，但核武器将决定未来战争的参数。自1945年以来，核威慑战略便一直是西方用来阻止苏联使用其优势常规力量的主要手段，后来，蒙哥马利接受了核威慑战略理论。于是，他与北约和盟国大多数防务专家的看法趋向一致。看法的一致使他更易于同与他打交道的人保持和谐的关系。但是，在接受核威慑的思想之后，他却把它推向了极端。他说，在一次全球战争中，只要对军方提出使用核武器的要求哪怕有一点点的迟疑，都会造成敌地面部队席卷北约国家领土的严重后果。一旦发生战争，将不可避免地使用核武器。他的这番话曾使许多人非常担心。然而，他在1956年更把使用核武器的问题说得明确无误。他说：&ldo;如果世界上谁敢发动侵略战争，我们应该对他们使用原子弹和氢弹，应该以我们所拥有的最厉害的武器和所拥有的一切武器，对他们实施打击。&rdo;6月1日，丹尼斯&iddot;希利在下议院提出质询，问蒙哥马利最近在加拿大的讲话是否反映了北约的方针。10月11日蒙哥马利在澄清他对政治家控制核武器的态度时说：&ldo;就我本人而言，我会首先使用它们，然后再提问题。&rdo;

然而，人们对他这些可怕的说法并没有大认真，因为他已没有任何权力把他那多少有些天真的想法付诸行动。他的话可以被看作是北约参谋军官的个人意见而被置之不理。现在，蒙哥马利已不能在英国政坛激起波澜，而只能引起小小的涟漪。他有关北约政治团结的坦率陈言，并没有在下议院引起多大反响，只有他的核威慑观点，才在那里引起了一些表面的惊慌。

可是，在上议院一次小小的争论中，他却成了中心人物。1945年，工党反对派提议，应该让蒙哥马利交出吕讷堡荒原的投降文件。丘吉尔坚决支持由蒙哥马利保存那份文件，因为是蒙哥马利元帅本人阻止了这份文件落人美国人之手。关于这个问题的辩论持续了好几天，蒙哥马利只好孤零零地坐在那十分显眼的贵族席上。丘吉尔使出浑身解数为他辩护。他辩解说，如果未来的将军每俘虏200万敌军就让他们保留投降文件，这对他们将是十分有益的鼓励。最后，这个问题中止讨论，很可能是欣韦尔在暗中进行干预的结果。

北约组织机构臃肿，几个重要司令部的参谋人员多得远远超过和平时期的需要。文件之多，无以复加，时间都泡在看文件上，军官们大多没有时间思考，影响工作。蒙哥马利对此十分不满。有一次，他收到一份报告，随后便附上一张纸条，派人送给参谋长。他在便条上写道：

&ldo;一、您读过这份报告吗？如果我们欧洲盟军最高司令部有大奖，我将给它一等奖和一枚奥林匹克金质奖章，以表彰它如此大量的陈词滥调、陈腐思想、绕来绕去的长句子、许多人都不明白的非常用词汇以及冗长和累赘。

二、不用说，为北约委员会写的文件必须表达清晰，语言简洁，紧扣主题。我们必须讲事实，并用事实来说明某种道理。重要的是文件内容的质量，而不是文件的页数。

三、当讨论这份文件时，我希望上帝能出席我们的会议。特别是剩下的465页如果也像这35页，我们肯定需要他的帮助。

蒙哥马利元帅&rdo;

蒙哥马利的方法是，司令官提出一个简单的计划，然后由参谋人员制定出计划的具体细节。他过去作计划时一直使用这种方法，并且非常有效。在朝鲜战争期间，一份评估报告估计，苏联人可以在夕夭内抵达英吉利海峡。于是，参谋部准备了一个&ldo;短期计划&rdo;，但那个&ldo;短期计划&rdo;却是厚厚的一本书。蒙哥马利对计划人员说的第一句话是：&ldo;它都说了些什么？把它写在一张纸上。&rdo;计划人员无法做到这一点。于是，蒙哥马利宣布，这份计划毫无用处，必须重新制定。这种刻意追求简单和明了的做法，对于纠正北约参谋部那种冗长、累赘的文风，是十分必要的。

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